Licenciatura en
Gestión del Talento Humano

Importancia de la Licenciatura en Gestión del Talento Humano

RVOE SEP 20221854 del 14/12/2022 modalidad mixta

La Licenciatura en Gestión del Talento Humano de IUV Universidad forma profesionales competentes en la Gestión del Talento Humano, a través de conocimientos, saberes y estrategias dentro de la psicología y la gestión organizacional, que les permiten ser capaces en el desarrollo del talento humano, provisión del personal, control y dirección de los recursos humanos, así como diseñar y emprender proyectos que contribuyan al logro de los objetivos en la organización, bajo un entorno de cambios continuos y altas exigencias, donde se tendrán que enfrentar a los retos actuales mediante la práctica, el análisis, las competencias, la investigación y el uso de las tecnologías de la información y de la comunicación, contando con los principios éticos y la responsabilidad social.

A través de la plataforma de aprendizaje a distancia de IUV Universidad Virtual, obtendrás:

Seguimiento y apoyo permanente por parte de tus docentes.
Intercambio de ideas, reflexión y debate.
Asesorías individuales y grupales.
Sesiones en vivo a través de videoconferencias.

Certificado de bachillerato original (Si está en trámite puedes presentar una constancia que avale que dicho documento se encuentra en proceso)
Acta de nacimiento original
Curp (Formato descargado de la página)
6 fotografías tamaño título ovaladas (6x9cm) en blanco y negro, papel mate y auto adherible, con retoque y sin escribir el nombre atrás.
6 fotografías tamaño credencial ovaladas (3.5 x 5cm) en blanco y negro, papel mate y auto adherible, con retoque y sin escribir el nombre atrás.

El egresado de la Licenciatura en Gestión del Talento Humano contará con las habilidades y conocimientos necesarios para:

Identificar las funciones fundamentales y estratégicas del gestor de recursos humanos.
Identificar las etapas del proceso de la administración de recursos humanos, desde su planeación, provisión y una de las variantes importantes la rotación de personal.
Desarrollar estrategias innovadoras y transcendentales para la atracción y selección del talento humano, en beneficio de la retención y formación de personal.
Elaborar detección de necesidades eficientes para desarrollar y programar planes de capacitaciones en la organización que aporten al personal, crecimiento intelectual y laboral; y a su vez, al cumplimiento de los objetivos de la organización.
Identificar al capital intelectual en la organización para desarrollarlo dentro de la organización buscando el crecimiento laboral y evitando la fuga de talento.